2023年2月7日，中國銷售部2022年度人力資源工作會議在中山公司綜合樓舉行，本次會議采用“現(xiàn)場+視頻“的形式舉行。

集團人力資源中心郭丹總經(jīng)理攜中心全體成員現(xiàn)場參會，中國銷售部各區(qū)域行政人事人員通過視頻線上參會。中國銷售部陳敏總經(jīng)理、集團信息中心喻錦飛高級總監(jiān)、總部市場部溫建東高級總監(jiān)、總部財務(wù)部李俊總監(jiān)、總部銷售運營部劉克瑞總監(jiān)等領(lǐng)導出席會議。

工作總結(jié)與計劃

集團人力資源中心各職能部組負責人，全面總結(jié)了2022年中國銷售部人力資源工作成果，并對2023年的人力資源管理工作思路進行了匯報。

組織發(fā)展與培訓部孔凡華總監(jiān)從組織發(fā)展和培訓兩方面進行了2022年的工作總結(jié)；并針對2023年的組織發(fā)展與培訓工作，提出“三個一”人才培養(yǎng)體系，計劃進一步加快推行各培訓項目的實施。

薪酬福利與績效部賈忠學高級經(jīng)理從 “重點推進考核與激勵”、“著力鞏固薪酬福利”、“堅持提升常規(guī)工作”、“開放創(chuàng)新員工體驗”四個方面匯報了該部2022年的工作成果；2023年將繼續(xù)參與區(qū)域任務(wù)分解，持續(xù)完善區(qū)域和總部薪酬績效體系，合理提升員工福利，助力各區(qū)域銷售的均衡發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定。

員工關(guān)系與企業(yè)文化部謝子斌高級經(jīng)理匯報了2022年區(qū)域員工事務(wù)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)、HR系統(tǒng)的使用情況，以及員工關(guān)系特殊事項管理、制度建設(shè)、員工電子檔案管理、流程創(chuàng)建等方面的工作業(yè)績；2023年將進一步實現(xiàn)電子化辦公，并梳理中國銷售部核心價值觀、開展企業(yè)文化建設(shè)。

招聘與人才引進部譚雪主管圍繞招聘隊伍的擴充、招聘工具的優(yōu)化、招聘渠道的建設(shè)三個方面進行了工作總結(jié)，公布了2022年的招聘數(shù)據(jù)及招聘計劃的完成情況，并進行了2023年的工作展望。

郭丹總經(jīng)理對中國銷售部2022年的業(yè)績表現(xiàn)予以祝賀，同時就過去2022年本中心各職能模塊的工作內(nèi)容和成績，做出進一步闡述和總結(jié)，并給予認可。緊接著，郭總圍繞銷售部、銷售區(qū)域及HRBP三個層面，對2023年中國銷售部的人力資源工作提出創(chuàng)新管理模式、幫扶胰島素后進區(qū)域、明確工作重心等管理思路。

領(lǐng)導/嘉賓發(fā)言

中國銷售部陳敏總經(jīng)理：

中國銷售部與集團人力資源中心互為戰(zhàn)略合作伙伴，感謝人力資源中心對中國銷售部的鼎力支持。2023年充滿挑戰(zhàn)，人力資源中心呼應(yīng)蔡主席在年會上的指示，提出銷售部創(chuàng)新管理模式和幫扶后進胰島素區(qū)域的建議，值得銷售部研究參考。今年中國銷售部要謀發(fā)展、渡難關(guān)，更需要統(tǒng)一思想、認知和價值觀，希望人力資源中心為銷售部的企業(yè)文化建設(shè)多做貢獻。

其他與會嘉賓，也對人力資源中心過去一年提供的支持表示感謝，并對人力資源中心下一步工作提出了相應(yīng)的建議。

頒獎、分享、總結(jié)

會議對獲得2022年銷售區(qū)域行政人事“優(yōu)秀獎”和“進步獎”的人員予以表彰。通過播放優(yōu)秀人員的視頻，展示了她們的風采。遼寧區(qū)域趙莉主管、江西區(qū)域葉文菁專員、重慶區(qū)域張欣專員代表獲獎人員，分享了工作經(jīng)驗和心得。同時，還設(shè)置了新員工自我介紹環(huán)節(jié)，讓這些聯(lián)邦新人可以分享她們的入職感想。在會議結(jié)束前的總結(jié)發(fā)言中，郭總對區(qū)域行政人事人員的人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)提出了設(shè)想，讓大家充滿期待。

在郭總“所求皆如愿，所行皆坦途”的美好祝愿中，中國銷售部2022年度人力資源工作會議圓滿結(jié)束。會議雖已結(jié)束，征程卻剛剛開啟。新的一年，集團人力資源中心將不忘初心、砥礪前行，繼續(xù)與中國銷售部同仁攜手并肩、共創(chuàng)價值。