2019年大檢修已落下帷幕，在檢修的過(guò)程中內(nèi)蒙古106車(chē)間干部職工團(tuán)結(jié)一心，互相協(xié)作，以安全為重點(diǎn)，以質(zhì)量為中心，以效果為目的，為車(chē)間整體提升付出了艱辛的努力，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)艱苦任務(wù)。

8月26日至27日，應(yīng)復(fù)產(chǎn)前的計(jì)劃及要求，106車(chē)間全體人員參加了主要內(nèi)容為生產(chǎn)、安全、設(shè)備和環(huán)保的培訓(xùn)。

生產(chǎn)：提升員工素質(zhì)和技能，在實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，管理好成本，提升整體效益。

安全：安全第一，預(yù)防為主。管理員和基層員工都要重視安全工作，把安全工作做扎實(shí)，規(guī)范操作，防范于未然。

設(shè)備：學(xué)習(xí)設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐等，做到設(shè)備自檢、互檢、專(zhuān)檢，人人都要具備獨(dú)立的巡檢操作，熟知崗位職責(zé)、應(yīng)急處理方法和設(shè)備原理。

環(huán)保：最大限度降低突發(fā)環(huán)境事故造成的事故損失，減少污染，按照公司的環(huán)保績(jī)效考核管理方案，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求控制工藝排水、廢棄廢物的排放量。

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。聯(lián)邦的舞臺(tái)充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大家要互相監(jiān)督，互相幫助，共同維護(hù)集體榮譽(yù)。

文/內(nèi)蒙古公司 蔣祖秀

圖/內(nèi)蒙古公司 周井超