新！CHANGE
新,是對過去的告別
新，是對未來的期許
新，是公司對美好發(fā)展的向往
時間太瘦，指縫太寬，感恩2018年銷售團隊在承載了那么多的壓力之下業(yè)績仍能勇創(chuàng)新高。2018，是結束，亦是開始！
2019年1月11日，在珠海銷售公司召開的2018年終總結會上，大家不約而同的對過往成績總結的篇幅少，集中精力對未來規(guī)劃的篇幅多。為什么？因為2019年的醫(yī)藥行業(yè)可能會是最艱難的一年。
今年，國內外形勢異常嚴峻。國內：一致性評價后行業(yè)迎來了4+7，好比機隊飛航中在爬升的時候來了一次360度的翻滾，不做一致性評價的企業(yè)直接離隊，做了的也懵圈了。國外：2019年，以經濟金融風險為主線，“灰犀?！睂⑦M一步迫近，并集中于貿易摩擦、全球風險偏好逆轉和新興市場貨幣風險。另一方面，以地緣政治風險為主線，“黑天鵝”將持續(xù)銳化。美國政策異變、歐洲一體化倒退和區(qū)域沖突失控，將是最危險的導火索?？傮w而言，2019年，“灰犀?！迸c“黑天鵝”將大概率交疊共振，構建更為復雜嚴峻的全球風險格局。
2019年，董事局主席蔡海山對銷售公司也提出了新的要求，既要業(yè)績增長，努力開拓新興市場和空白市場，也要回款安全，將回款作為重中之重的工作。天下武功，唯”變”不破！只有變，才能適應公司的良性發(fā)展。為此，執(zhí)行董事蔡紹哲指示銷售公司總經理鄭順騰對銷售人員進行了變革，并提拔了一批中層管理人員和業(yè)務骨干，為銷售公司管理層增添了新鮮血液，也給了年青一代的業(yè)務骨干提供擔當更多責任的機會。
2018過去了，怎么看？就像約翰?列儂說的：“所有事到最后都會是好事。如果還不是，那它還沒到最后?！?/span>
那么，2019它來了，怎么辦？就像作家阿爾貝?加繆說的：“對未來最大的慷慨，是把一切獻給現(xiàn)在?！?/span>
2019，我們在一起！2019，對于銷售人員來說唯有勇往直前沒有退路可走！
文： 珠海銷售公司 彭芳